1970年，Joyce Ma在香港文華酒店開設(shè)了第一家 JOYCE品牌店，陸續(xù)將Balenciaga, Chantel Thomas, Emmanuelle Khanh, Jean Patou, Maison de la VANILLE La Maison de la VANILLE nvin, Yves St Laurent, Jean Muir, Ossi Clark 及 Zandra Rhodes等品牌引進(jìn)香港市場。隨后用了三十年的時(shí)間，將許多當(dāng)時(shí)尚處于初期發(fā)展階段的歐洲奢侈時(shí)裝品牌引入到香港以及亞洲，并獲得獨(dú)家經(jīng)營權(quán)，Joyce Ma引領(lǐng)了一時(shí)風(fēng)潮。
中國“時(shí)尚買手”們，更肩負(fù)“采購員”使命。除了關(guān)注顧客需要什么，市場流行什么之外，他們常常還需要負(fù)責(zé)“拿貨”。既然有中國式快時(shí)尚，出現(xiàn)中國式時(shí)尚買手，也不會(huì)太意外。他們身著流行但不一定華麗的衣服，他們出入之地，必然是潮流最有可能覆蓋大眾之所。還有，他們和老外時(shí)尚買手最大差異可能是：她們不決定流行什么，但是她們經(jīng)常影響流行在中國走多遠(yuǎn)走多深。
那作為時(shí)尚買手都需要什么樣的素質(zhì)呢？
1、具備敏銳的時(shí)尚“嗅覺”和對(duì)時(shí)尚瘋狂地?zé)釔邸?/p>
對(duì)時(shí)尚潮流有著敏銳的“嗅覺”，無時(shí)無刻不在關(guān)注潮流，獲得最新的時(shí)尚信息，能準(zhǔn)確把握住流行走向。同時(shí)要求對(duì)面料、色彩、服裝生產(chǎn)乃至國際性貿(mào)易的知識(shí)有精深的了解。而對(duì)時(shí)尚的瘋狂熱愛是時(shí)尚買手保持工作熱情的原動(dòng)力，只有這樣，你才有信念支撐你把這份工作完成好。
2、具備一定的統(tǒng)籌全局的能力
在買手的采買過程中，價(jià)格是一個(gè)重要的決定因素。以西單和國貿(mào)作為例子，前者吸引的多是年輕人，后者以白領(lǐng)甚至金領(lǐng)人群居多，因此在選購時(shí)，就要針對(duì)不同的店面制定不同的采買策略。另外，針對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格，還應(yīng)制定不同的采買數(shù)量及種類，預(yù)測此種商品的利潤率。
3、準(zhǔn)確分析市場
國內(nèi)外消費(fèi)者的消費(fèi)觀念及理念有出入，因此不能盲目追求國外的流行。比如西方人比較喜歡素氣的顏色，而中國人偏向于鮮艷的顏色。再如，像GUCCI印得滿是LOGO標(biāo)的款式，中國人很是受用，具有吸引力，而歐洲人卻相反。因此，買手在選購時(shí)，不能攙雜個(gè)人的好惡，也無所謂“購物快感”之言。
4、具備一定的體力及心理承受能力。
表面風(fēng)光的時(shí)尚買手，實(shí)際的工作量是相當(dāng)大的。時(shí)尚買手通常都是“空中飛人”，常常要頻繁奔波于世界各地，挑選貨品，
進(jìn)行商務(wù)談判、與各方面溝通聯(lián)系，工作壓力非常大。
目前企業(yè)在招聘時(shí)尚買手時(shí)很注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累，對(duì)于在服裝零售行業(yè)的應(yīng)聘者有一定的偏愛，這樣的應(yīng)聘者會(huì)對(duì)顧客的心理有較好的把握。不過對(duì)于沒有服裝零售行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的、想從事時(shí)尚買手的應(yīng)聘者也沒有關(guān)系，因?yàn)橄朐跁r(shí)尚行業(yè)能長久發(fā)展，對(duì)時(shí)尚的敏感和對(duì)流行趨勢的敏銳的洞察力時(shí)最重要的，經(jīng)驗(yàn)是可以積累的。