“你可以看到完整的圖片(當在一個品牌工作)，”Jenny Feldman說?！霸陔s志，你銷售產(chǎn)品的方式是通過描寫它們和給它們拍照。然后傳遞給你的讀者讓他們到商店和網(wǎng)站購買。當你在一個零售商那里工作，比如亞馬遜，你可以和你的消費者完成一個真正的循環(huán)。它給了我一個真正的理解時尚產(chǎn)業(yè)的機會，從一端到另一端?！?
但是，對于品牌來說，為什么會雇傭沒有(零售)經(jīng)驗的編輯?
為什么品牌會雇傭有編輯經(jīng)驗的人，相反不是有廣告經(jīng)驗的?為什么他們不雇傭PR或者有品牌戰(zhàn)略相關(guān)經(jīng)驗的人?
當幾年前，品牌逐漸開始內(nèi)容服務(wù)，他們把這些當做一些內(nèi)容式的廣告。但是，今天的消費者太精明了，沒有人愿意讀到這些品牌博客時感覺想讀到一個難以下咽的推銷。
“品牌正在弄清楚如何做一個成功的博客，”Urban Outfitter的編輯部藝術(shù)總監(jiān) Kate Williams 說：“我認為在一開始(2007年左右)，品牌對于投了錢在這(博客，內(nèi)容營銷)上面沒有收回來感到各種驚訝，以為他們的內(nèi)容營銷完全Copy銷售。但是，現(xiàn)在很多品牌認識到，內(nèi)容是構(gòu)建消費者關(guān)系，讓消費者多認識品牌的一個重要組成部分?！?
“在MYHABIT.com編輯工作是很重要的工作，我們可以告訴消費者一些關(guān)于在我們品牌上的設(shè)計師的引人注目的故事，讓我們的消費者和他們發(fā)生聯(lián)系?！盝enny Feldman說。
所以，現(xiàn)在對于品牌來說，內(nèi)容要有趣，真實和有營養(yǎng)。有編輯經(jīng)驗的人正是有這種技能并能創(chuàng)造這樣的內(nèi)容的合適人選。
“這種角色類型跟產(chǎn)品、部門，或者獲得媒體獨家報道關(guān)系不大，而是更多的關(guān)于思考：外面正在怎樣討論我們的時裝;我們應(yīng)該向外面的世界怎樣傳遞我們的服裝信息。這是一個建立對話關(guān)系的工作。”Faran Krentcil說。
“我認為在雜志的工作經(jīng)驗給你一個多角度考慮這個產(chǎn)業(yè)的能力，剩下的就是創(chuàng)造性了?！盨ean Hotchkiss說，“對于一個獨立品牌了說這是一筆巨大財富。”
對于那些曾從事編輯行業(yè)的人來說，零售品牌的確創(chuàng)造了更多的機會(更重要的是更高的薪水)，但是，這會讓更多雜志和網(wǎng)站編輯離開現(xiàn)有的工作崗位嗎?品牌將用豐厚的薪水越來越多的吸引出版行業(yè)最好的和最優(yōu)秀的人才嗎?
也許。但有一件事是肯定的：這兩個并不相互矛盾。
Faran Krentcil把最近頻繁跳槽品牌的事件和發(fā)生幾年前的傳統(tǒng)印刷媒體編輯跳槽數(shù)字媒體相對比，“五年前，當Fashionista.com開始時(Faran Krentci是第一個編輯)。我無法告訴你有多少人告訴我，‘你一旦在數(shù)字媒體工作就永遠別想回雜志了。’ ”
“但很明顯這不是真的?！?
問題是現(xiàn)在編輯內(nèi)容可以存在于各種各樣的數(shù)字媒體，Twitter、Instagram，是的，還有品牌網(wǎng)站上。如果是好內(nèi)容，媒介會發(fā)生轉(zhuǎn)變，大家都會想讀它，不管它們是用何種媒介傳遞。