博柏利的老板Angela Ahrendts提到了一個時裝業(yè)面臨的主要問題，她稱其為“民主奢侈”。業(yè)者希望出售更多的物品，賺更多的錢。但是它們賣得越多，要說服消費者他們買的東西是“獨一無二”，幾乎沒人有這一點就越困難。
Chanel在2012春夏巴黎時裝周上的發(fā)布會
英國公司博柏利生產高價雨衣。幾年前它獨特的棕色格子花紋被人和“查夫”聯(lián)系在一起把博柏利嚇得夠嗆。“查夫”是一個白人工人階級群體的稱號。勢利者經常用一些過分的玩笑來諷刺他們。(例如，一個穿西裝的查夫是什么？答案：被告)。
博柏利之后把它的格子花紋顏色調柔和，價格提高，還擴充到中國以提高銷售，在那里沒人知道這個查夫笑話。這總算保護了它的牌子。博柏利的全球銷售在2011年3月31日前的十二個月里上升了27%，達到15億英鎊(23億美元)。
所有的大公司都在擴充進入新興市場上較勁。中國是博柏利的主要目標，不過韓國和巴西看上去前景也不錯。幾家公司在沙特阿拉伯開店。路易斯·威頓在礦產豐富的蒙古賣手提包。路威酩軒的管理總裁Antonio Belloni解釋說：“那里有大量的商機。”
但是西方那些傲慢的購物者會不會買有數以千計的中國人穿戴的時裝呢？Belloni先生回答：“你必須不斷拉伸你的品牌，把頂級產品變得越來越奢侈。”他指出迪奧和威頓為最富有的客戶生產的特約訂購商品越來越多，表明這些客戶希望能參與決定最終產品的樣式?，F(xiàn)在即使迪奧旗艦店里現(xiàn)成的鞋子也可以賣到遠超1000歐元一雙。
所有的這些好事都依賴于創(chuàng)意，而創(chuàng)意是很不穩(wěn)定的。迪奧的創(chuàng)意設計師約翰·加利亞諾今年早些時候在巴黎一間酒吧內發(fā)表反猶太言論，被迪奧開除?，F(xiàn)在迪奧急需一位代替者。頂級創(chuàng)意人才的價值不菲。迪奧和現(xiàn)在任職路易斯·威頓的美國設計師馬克·雅各布斯進行的協(xié)商據說變得很“復雜”。
傳言雅各布斯要求一年8百萬到1千萬美元之間的報酬?，F(xiàn)在另一位被看好能代替加利亞諾的設計師是年輕的美國人，亞歷山大·王。他名氣要差一些，但是肯定更便宜。
在路威酩軒，古馳集團和博柏利這三足鼎立之外，很多獨立設計師感到很難擴大業(yè)務。法國服裝品牌保羅·卡雖然擁有4千萬歐元的年銷售以及受到時尚的法國女性忠實的追隨，最近還是被迫將70%的股份出售給一家倫敦的私人股本公司Change Capital Partners。